コロナ ピーク。 新型コロナウイルス感染症に関する報道発表資料(発生状況、国内の患者発生、海外の状況、その他)|厚生労働省

コロナ不況下、株主総会ピーク 700社、来場自粛で感染対応 | 共同通信

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【関連記事】• 国は2月29日時点で示した推計方法として、14歳以下、15~64歳、65歳以上の年代ごとに、ピーク時に見込まれる1日当たりの重症者の割合を示している。 例えば65歳以上なら人口の0. これを都道府県別に当てはめた重症者数と、医療情報会社「日本アルトマーク」(東京・港)が調査したICU病床数を比べたところ、43道府県で重症者数が上回ることが分かった。 ICU病床数は全国計で5709床。 これに対し重症者数は、全国同時に流行がピークを迎えたと仮定すると最大で7555人となる。 東京、岡山、福岡、沖縄はICU病床数の方が多かったが、別の病気でICUを使用中なら新型コロナ用に使える数は減る。 日本と海外ではICUの整備状況に大きな差がある。 人口10万人当たりのICU病床数は日本は約5床だが、米国は約35床、ドイツは約30床。 多くの死者が出ているフランスやイタリア(約12床)、スペイン(約10床)も日本より多い。 専門医も少ない。 日本集中治療医学会が認定した集中治療専門医は19年4月時点で約1820人。 ICUのある病院だけでみると1病院当たり平均約3人だが、ICU専従の専門医は少ない。 欧米ではICU専門医が、様々な職種の医療従事者と連携して治療成績の向上を図っているという。 同学会の西田修理事長は、3月末時点で死亡率が1. ICUを備えた特定の病院を新型コロナの「専門病院」とし、ノウハウの豊富な人材や設備を集約することで、より円滑な対処を図るなどの対策が求められる。 感染のピーク時期は地域ごとに違うとみられ、広域連携も重要になる。 病院や地域単位で、あらかじめ役割分担の検討を急ぐ必要がある。 感染が拡大する中、ICUを支える人材を確保するとともに、設備の拡充も求められる。 最もICU病床が不足するのは埼玉県。 230床に対し、ピーク時の重症者は1. 8倍の418人に達するとみられ、188人分不足する。 神奈川県も349床と病床は多いものの、重症者は1. 4倍に上り154人分が不足する。 東京都は患者数よりもICU病床数の方が多かったが余力は乏しく、重症者の急増には対応できないとみられる。 ICUでの治療は患者への身体的負担が大きく、高齢者は対象外となることもある。 このため高齢化による需要減を見越し、このところ削減が進んできた。 厚生労働省によると、2018年にICUの基準を満たしたとして届け出があったのは635病院。 14年と比べて50病院減った。 今回はこうした「間隙」を突かれたともいえる。 ICUの専門人材が不足していることについて、亀田総合病院(千葉県鴨川市)の林淑朗・集中治療科部長は「大学医学部の診療科別医局の影響がある」と指摘する。 日本では各診療科の医師がICUでも継続して治療する例が多く「専門医が育ちにくい」という。 林部長によると、海外では専門医を中心とする多職種のチームが共同で治療するのが主流という。 人材の少なさは高度な機器の稼働率にも影響する。 人工肺(エクモ)は国内に約1400台あるものの、専門人材不足のため同時利用できるのは300床分とみられる。 危機感が高まる中、現場では対応力を高める試みも広がる。 厚生労働省はエクモの経験豊富な医師で構成する「エクモネット」を通じ、経験の浅い医師らに研修を実施することで同時利用800床を目指す。 肺炎治療でのエクモ活用法を学んでもらうほか、医療機関にエクモネットから人材を派遣し支援する。 日本看護協会も看護師約5万6千人の早期復職を呼びかけるなどして人材確保を急いでいる。 多くの専門家が重要と指摘するのが、新型コロナの「専門病院」と位置付けた医療機関で、患者に集中対応することだ。 限られた専門人材や高度な設備を集約すれば、ノウハウの蓄積も進み、より効率的な処置が可能になるとみられる。 大阪府などはこうした施設の設置に動き出している。 ICUは人工呼吸器やエクモ、救急蘇生装置など多数の機器を備える。 新型コロナへの対応が長期化する恐れもある中、一段の増設を図ることも重要になる。 クルーズ船「ダイヤモンド・プリンセス」で感染者が急増した際は、多くの医療機関が広域で連携して対処した。 これまでに得られたこうした知見も生かし、重症者の増加に日本全体でどう備えるかが問われている。

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【いつまで続く?】新型コロナ5月ピークかSARSと比較で徹底検証!

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新型コロナウイルス感染症に関する報道発表資料(発生状況、国内の患者発生、海外の状況、その他)|厚生労働省

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東京都内で行われた三菱重工業の株主総会=26日午前 3月期決算企業の株主総会が26日、ピークを迎え、東証に上場する企業の33%に当たる747社(東証調べ)が一斉に開催した。 新型コロナウイルス感染防止のため、各会場では検温やアルコール消毒を実施。 来年4月に社名を変更するや航空関連事業の不振が続くが総会を開き、成長戦略などを説明した。 ソニーは社名変更に伴う定款変更など3議案を可決。 吉田憲一郎社長は、この変更により「各事業の進化を促進する」と強調した。 コロナの収束が見えない中で業績見通しが未定となっていることや医療、教育を支援する1億ドル規模の基金を立ち上げたとの説明もあった。 来場者は222人と前年の約1500人から減少。 所要時間も39分と大幅に短縮した。 三菱重工も来場株主が105人と前年から激減、1時間弱で閉会した。 新型コロナ対策で、各社は株主に来場自粛を求めたり開催時間を短縮したりするなど異例の措置を講じた。 代わりに、事前の質問受け付けや総会のライブ配信といった工夫で、株主との対話や説明を充実させようという試みも広がった。

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